PLAN STRATEGIQUE PLURIANNUEL 2022 – 2028

I. INTRODUCTION
I.1 Contexte et Justification de la démarche : Pour qui et pourquoi un diagnostic ?
Le diagnostic d’une organisation s’adresse à ses dirigeants, quel que soit le domaine d’activité ou de compétence de ladite organisation. Il concerne particulièrement les tops managers en tant que décideurs, qu’il s’agisse des décisions relatives à la gestion des ressources humaines (GRH), aux investissements, aux activités réalisées ou à l’identification de nouveaux besoins. Le diagnostic d’une organisation peut également permettre d’anticiper sur l’évolution des besoins, des contentieux éventuels, des difficultés de gestion financière et comptable, etc… Voir le texte intégral en cliquant sur ce lien ci-dessous http://cemire.net/wp-content/uploads/2024/06/CEMIR_PLAN-STRATEGIQUE-PLURIANNUEL_ACTU.pdf